酷哇機(jī)器人劉力源:主打低速自動(dòng)駕駛場(chǎng)景,AI環(huán)衛(wèi)需求正在急速增長(zhǎng)

時(shí)間:2019-01-18

來源:創(chuàng)業(yè)家傳媒

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導(dǎo)語:說到自動(dòng)駕駛,很多人的第一反應(yīng)都是搖頭,因?yàn)椴话踩?。不論是Uber自動(dòng)駕駛汽車去年撞死行人,還是Waymo在年底突然大呼“做自動(dòng)駕駛好難”,都無不印證著自動(dòng)駕駛“難做”。

   作為創(chuàng)業(yè)公司,得首先保證自己活下去,也就是找到一個(gè)中間的商業(yè)化落地場(chǎng)景。

  說到自動(dòng)駕駛,很多人的第一反應(yīng)都是搖頭,因?yàn)椴话踩?/p>

  不論是Uber自動(dòng)駕駛汽車去年撞死行人,還是Waymo在年底突然大呼“做自動(dòng)駕駛好難”,都無不印證著自動(dòng)駕駛“難做”。

  “作為創(chuàng)業(yè)公司,我們和大公司不一樣,得首先保證自己活下去。那么,就必須找到一個(gè)中間的商業(yè)化落地場(chǎng)景。”酷哇機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人&COO劉力源說。

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  低速場(chǎng)景下的自動(dòng)駕駛

  酷哇成立于2015年,談及為什么要入局自動(dòng)駕駛行業(yè),劉力源笑著說,“選擇自動(dòng)駕駛,是因?yàn)樵诖蟊娙粘I钪校?lsquo;衣食住行’中,自動(dòng)駕駛會(huì)改變其中的“住和行“,這個(gè)市場(chǎng)足夠大,這件事情值得讓我們?nèi)プ觥?/p>

  然而,即便是現(xiàn)在,自動(dòng)駕駛在很多方面都還只是“紙上談兵”,真正大規(guī)模落地應(yīng)用的時(shí)間點(diǎn),即便是如谷歌這樣的大公司都無法確定。更何況是在2015年。

  “2015年的時(shí)候,國內(nèi)有關(guān)自動(dòng)駕駛的聲音非常少。技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、概念普及教育都不成熟。當(dāng)時(shí)我們能做的,就是把底層技術(shù)做好,做深。”

  在劉力源看來,真正的自動(dòng)駕駛離我們至少還有5-10年時(shí)間。與主流觀點(diǎn)相吻合,自動(dòng)駕駛市場(chǎng)的爆發(fā)點(diǎn),要到2025-2030年才會(huì)出現(xiàn)。

  但技術(shù)最終是要實(shí)際應(yīng)用的,尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說,沒有多少公司能在沒有商業(yè)化的情況下挺過這么長(zhǎng)時(shí)間,而且容易在過度研發(fā)中迷失產(chǎn)品化的方向。

  當(dāng)前,有關(guān)自動(dòng)駕駛汽車底盤、傳感器硬件、計(jì)算芯片等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都還不夠成熟,尤其在駕駛這樣一個(gè)高速、復(fù)雜度極高的場(chǎng)景中,即使依賴人類駕駛員每年的事故率也是所有交通工具里面最高的。

  簡(jiǎn)單來說,當(dāng)前自動(dòng)駕駛高速場(chǎng)景下大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用還存在很多問題。那么,從高速走向低速,是否“有路可行”?

  “從本質(zhì)上來說,自動(dòng)駕駛是為了解決交通安全、擁堵等問題,而不應(yīng)該在技術(shù)不成熟時(shí)給交通造成困擾,這一定程度上違背了我們的初衷,也會(huì)讓更多人否定這個(gè)產(chǎn)業(yè)。而低速、商業(yè)作業(yè)的場(chǎng)景或許能解決這些困擾。”

  行李箱機(jī)器人是酷哇走向商業(yè)化的第一步。

  基于視覺識(shí)別、跟蹤定位、激光測(cè)距、避障導(dǎo)航等技術(shù)的綜合應(yīng)用,酷哇推出了一款機(jī)器人行李箱,可在沒有任何人為力量驅(qū)使的情況下,自動(dòng)跟隨用戶運(yùn)動(dòng)路線進(jìn)行實(shí)時(shí)跟隨。速度不快,且場(chǎng)景簡(jiǎn)單。

  “其實(shí)這款產(chǎn)品是我們一次有關(guān)技術(shù)降級(jí)的嘗試,也就是將自動(dòng)駕駛技術(shù)應(yīng)用到常用消費(fèi)品上,一方面檢測(cè)我們的技術(shù),一方面在公司創(chuàng)立前期給與資金保障。”

  據(jù)劉力源透露,僅2018年,行李箱機(jī)器人便出貨達(dá)1萬臺(tái),已成為酷哇營(yíng)收的重要組成部分。而這款產(chǎn)品的成功商業(yè)應(yīng)用,也在一定程度上證明了:再高不可攀的技術(shù),短時(shí)間內(nèi)如果無法成熟應(yīng)用的話,結(jié)合成熟產(chǎn)品做技術(shù)降級(jí)不失為一好的解決辦法。

  從To C到To B,環(huán)衛(wèi)機(jī)器人需求正在急速增長(zhǎng)

  如果說,做行李箱機(jī)器人是酷哇在創(chuàng)業(yè)初期的一次將技術(shù)商業(yè)化嘗試的話,那么技術(shù)降級(jí)的最終目的,終究還是要回歸到技術(shù)原本價(jià)值上的。

  很顯然,相較于2015年年中自動(dòng)駕駛行業(yè)的“默默無聞”,現(xiàn)在,它已經(jīng)成為了人工智能行業(yè)當(dāng)之無愧的“熱搜王”。

  2015年年底,百度宣布成立自動(dòng)駕駛事業(yè)部;2016年,谷歌Waymo獨(dú)立,Uber啟動(dòng)自動(dòng)駕駛汽車測(cè)試;2017年,英特爾斥資153億美元收購Mobileye;通用要在今年實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛汽車商業(yè)化......

  相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,到2020年,全球自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億元。而中國,將成為全球最大的自動(dòng)駕駛市場(chǎng)。

  大公司在行動(dòng),創(chuàng)業(yè)公司也到了厚積薄發(fā)的時(shí)候了。

  2018年4月,在經(jīng)過3年的技術(shù)沉淀后,酷哇憑借自研垂直場(chǎng)景下的特征驅(qū)動(dòng)、定位建圖、軌跡規(guī)劃等技術(shù),攜手中聯(lián)環(huán)境(中國最大的環(huán)衛(wèi)機(jī)械企業(yè),占高端環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)70%市場(chǎng)份額)推出無人駕駛掃地車,智慧環(huán)衛(wèi)機(jī)器人。

  可以看到,在眾多需要“車”運(yùn)作的場(chǎng)景中,環(huán)衛(wèi)的路線相對(duì)較為固定,尤其在景區(qū)、園區(qū)內(nèi),目前已經(jīng)拓展到城區(qū)環(huán)境里。且因作業(yè)需求,速度也會(huì)比較慢。更重要的是,環(huán)衛(wèi)早已是一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),自動(dòng)駕駛技術(shù)與之結(jié)合,其實(shí)是一個(gè)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過程。

  但在人工智能等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展的過程中,總會(huì)有“取代人類,增加失業(yè)率”的質(zhì)疑出現(xiàn)。

  “很多人說,我們做自動(dòng)駕駛環(huán)衛(wèi)車會(huì)讓環(huán)衛(wèi)工人失業(yè),但現(xiàn)實(shí)情況卻是現(xiàn)在沒有人愿意去做環(huán)衛(wèi)工作。當(dāng)前的大多數(shù)環(huán)衛(wèi)工年齡較大,而年輕人大多抗拒這個(gè)工作。一旦現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工到了不再適合工作的年齡,就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的員工斷層現(xiàn)象,環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)目前的勞動(dòng)密集型特性的壓力也會(huì)迅速增加。”

  目前,酷哇已經(jīng)和中聯(lián)環(huán)境一起,成立合資公司,以建設(shè)專門的自動(dòng)駕駛環(huán)衛(wèi)車生產(chǎn)線。而從去年7月開始真正投放到現(xiàn)在,僅5個(gè)月時(shí)間,酷哇便已經(jīng)在在長(zhǎng)沙橘子洲頭投放了十余輛、共5種類型的環(huán)衛(wèi)車,包括小型以及中型的車型,已經(jīng)形成一個(gè)車隊(duì),覆蓋范圍達(dá)10平方公里。

  除此之外,在環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)所覆蓋的片區(qū)未來都會(huì)是酷哇的市場(chǎng),目前成都、蕪湖、長(zhǎng)沙、天津等城市城區(qū),酷哇也已有所部署。

  最后

  如果說,自動(dòng)駕駛是一潭水,那么所有的自動(dòng)駕駛公司便都是這潭水中的一條魚。

  2018年,所有人都在說這是自動(dòng)駕駛落地的元年,隨之而來的,便是資本和媒體吹捧,拋下了大量的“魚餌”。但實(shí)際結(jié)果卻是,很多魚沒能經(jīng)住誘惑,最終或被撐死或徹底離開了這片潭水。

  相信在2019年,還會(huì)有人說“元年”的概念,講著一些精彩的故事。“但實(shí)際上,如果今年還是期待用算法和估值講故事的話,今年會(huì)是比較危險(xiǎn)的一年。而商業(yè)落地,則需要提前部署好節(jié)奏,才能做到步步為營(yíng),穩(wěn)步向上。”

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