
方向盤自己在不斷搖擺,車輛在緩緩前行。“司機(jī)”坐在駕駛席上,手卻只是虛握著方向盤……這是百度世界大會(huì)中的一幕。在9月15日的“萬物智能——百度世界2020”線上大會(huì)里,“無人駕駛”是重頭戲。
對(duì)于自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,百度不可謂不重視。早在2013年,百度便學(xué)習(xí)谷歌開始在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域布局。2020年3月,北京智能車聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心發(fā)布的一份報(bào)告顯示,北京市自動(dòng)駕駛路測(cè)里程位居全國第一。而其中,百度2019年的路測(cè)車輛有52臺(tái),路測(cè)里程75.4萬公里,占當(dāng)年北京測(cè)試總里程的85%。
百度CEO李彥宏在大會(huì)上稱,無人駕駛技術(shù)可以使現(xiàn)有的車輛通行效率提升15%到30%。他大膽預(yù)測(cè):“在5年之內(nèi),中國的一線城市將不再需要限購和限行。”
然而,不是所有人都如李彥宏一樣樂觀。無人駕駛領(lǐng)頭羊Waymo的CEO約翰科拉菲克(John Krafcik)曾宣稱,在未來許多年時(shí)間里,自動(dòng)駕駛汽車都會(huì)需要司機(jī)的協(xié)助。
多名內(nèi)人士向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,目前在全球范圍內(nèi),無人駕駛的技術(shù)發(fā)展都遇上了瓶頸,難以在短期落地。
“未來可能會(huì)依靠5G技術(shù),由安全員遠(yuǎn)程監(jiān)控車輛。”一名自動(dòng)駕駛業(yè)內(nèi)工程師向時(shí)代財(cái)經(jīng)分析,“但不取消安全員的話,依然意義不大。”
2016年前后,一大批無人車企業(yè)在資本的追捧下創(chuàng)立,如今在技術(shù)瓶頸的大環(huán)境下,都面臨著尷尬的境地。如果說,百度還能夠憑著體量支撐下來,那一眾無人車初創(chuàng)企業(yè)就更是命途多舛。
“如果盈利持續(xù)遙遙無期的話,資本不會(huì)等待。”一位車企自動(dòng)駕駛部門人士悲觀地告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)。
百度急推的“云代駕”
在百度世界大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),百度CEO李彥宏宣稱,至今體驗(yàn)過百度無人車技術(shù)的普通用戶已經(jīng)超過10萬人。
這個(gè)數(shù)字確實(shí)令人驚艷,但仍有不少疑問懸而未決。
這10萬名體驗(yàn)用戶平均行駛里程是多少?是坐在車上跑一百米就算體驗(yàn),還是送到目的地才算?
時(shí)代財(cái)經(jīng)查閱公開視頻發(fā)現(xiàn),體驗(yàn)無人車的路況,基本是空曠無人的郊外。
根據(jù)目前法規(guī),所有“無人車”都需要配備安全員,坐在司機(jī)位準(zhǔn)備隨時(shí)接管。那么接管率又是多少呢?
時(shí)代財(cái)經(jīng)就此問題聯(lián)系了百度相關(guān)部門,但截至發(fā)稿時(shí)仍未得到答復(fù)。
而在一系列問題中,最重要的,或許是關(guān)于“云代駕”的問題。
“云代駕”是這次百度世界大會(huì)上著重宣傳的概念。雖然國外已有相關(guān)嘗試,但在國內(nèi)企業(yè)還是首次推出。
所謂“云代駕”,指的是依靠5G通信技術(shù),讓安全員遠(yuǎn)程監(jiān)控?zé)o人車,并隨時(shí)進(jìn)行接管。相當(dāng)于把安全員從車內(nèi)搬到信息中心,從而在車內(nèi)實(shí)現(xiàn)“無人駕駛”。
但自動(dòng)駕駛業(yè)內(nèi)人員鄭衡(化名)向時(shí)代財(cái)經(jīng)表達(dá)了他的懷疑。鄭衡認(rèn)為,“云代駕”對(duì)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,特別是處理延遲要求極高,他對(duì)5G技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)接近“0延遲”的高度穩(wěn)定性持保守態(tài)度。
“就像是玩競(jìng)技游戲,整盤游戲哪怕有一瞬間出現(xiàn)了延遲,那都有可能讓你‘送人頭’。”鄭衡比喻道,“而在現(xiàn)實(shí)中,一瞬間的延遲,可能就生死兩隔。”
除了技術(shù)上有難點(diǎn),“人”的因素更不可忽視。在百度世界大會(huì)上,百度集團(tuán)副總裁、智能駕駛事業(yè)群組總經(jīng)理李震宇表示,“云代駕”的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“一對(duì)多”。
制定“一對(duì)多”目標(biāo)可以理解,如果只是“一對(duì)一”,那相當(dāng)于只是把安全員從車內(nèi)搬到其他地方,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“自動(dòng)駕駛”。但如果每名安全員,需要監(jiān)控多輛自動(dòng)駕駛汽車,一旦其中一輛出現(xiàn)事故,安全員未必能夠及時(shí)反應(yīng)。
鄭衡對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)分析,百度之所以急于推出“云代駕”概念,可能與真正的“無人”駕駛遲遲無法突破有關(guān)。“在國內(nèi)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,百度的Robotaxi(自動(dòng)駕駛出租車)已經(jīng)是獨(dú)一檔的存在。但現(xiàn)在他們已經(jīng)開始另辟蹊徑,跑去搞遙控了,可見技術(shù)上真的突破不了。”
遙遙無期的“無人駕駛”
這不止是百度,或者是國內(nèi)廠商的問題。多名自動(dòng)駕駛業(yè)內(nèi)工程師告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),在全球范圍內(nèi),無人駕駛的技術(shù)發(fā)展都遇上了瓶頸。
根據(jù)國際自動(dòng)機(jī)工程師學(xué)會(huì)(SAE International)規(guī)定,車輛的自動(dòng)駕駛程度,可以分為6層(Level):
L0是“非自動(dòng)化”,是駕駛員具有絕對(duì)控制權(quán)的階段。
L1~L3是“輔助駕駛”到“有條件地自動(dòng)化”。在這三個(gè)檔次里,車輛的自動(dòng)化程度逐步提升。其中,在L3級(jí)別,絕大部分駕駛操作由車輛完成,但人類駕駛員仍需集中注意力,以備不時(shí)之需。
L4則是“高度自動(dòng)化”,是指自動(dòng)駕駛系統(tǒng)可以完成所有駕駛操作,但系統(tǒng)僅支持部分駕駛模式,并不能適應(yīng)于全部場(chǎng)景。從L4開始,系統(tǒng)給駕駛者提供“足夠?qū)捲VD(zhuǎn)換時(shí)間”,因此駕駛員不必再集中注意力。
L5被稱為“全自動(dòng)化”。在這一階段中,系統(tǒng)能夠支持所有的駕駛模式,且不再需要任何駕駛員。
“L5”是自動(dòng)駕駛的終極目標(biāo),但根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù),要實(shí)現(xiàn)“L5”顯然遙遙無期。相對(duì)而言,“L4”是短期內(nèi)可望實(shí)現(xiàn)的最高水準(zhǔn)。
但很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,即使是L4,距離落地大規(guī)模商用也有不小距離。
百度自動(dòng)駕駛工程師陳光向時(shí)代財(cái)經(jīng)介紹稱,L4缺乏極端場(chǎng)景應(yīng)對(duì)能力。“比如面對(duì)人或車的“鬼探頭”(指人或車在前方突然出現(xiàn)),L4級(jí)別的系統(tǒng)難以及時(shí)應(yīng)對(duì)。”
此外,L4級(jí)別自動(dòng)車輛也很難應(yīng)對(duì)極端天氣,無論大雨還是大雪,對(duì)視覺算法的要求都很高。“基本上,如果人類覺得棘手的極端情況,L4也都很難處理。”陳光說。
陳光認(rèn)為,目前單車智能已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期,需要往多車智能和智能交通上發(fā)力。
所謂“單車智能”,是指提高車輛自身的智能水平,以致于能像人類司機(jī)一樣,靈活應(yīng)對(duì)各種狀況。
而“多車智能”則是在多部車輛上安裝智能裝置,使得車輛之間能夠互相定位、互相協(xié)調(diào)。
但鄭衡對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,即使多車智能、智能交通,短期之內(nèi)也難以實(shí)現(xiàn)。“首先,怎么保證每一輛車都有相關(guān)裝置?其次,行人、非機(jī)動(dòng)車,乃至貓狗,都要有相關(guān)裝置嗎?”
在鄭衡看來,要讓所有車都裝上價(jià)值不菲的裝置,需要政府介入?yún)f(xié)調(diào),而且不是三五年之內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)。“即使實(shí)現(xiàn)了,也難以在人流密集的市區(qū)行駛。”
他認(rèn)為,相比起L4級(jí)別的“無人駕駛”,L2、L3的“輔助駕駛”才是目前最應(yīng)該普及的技術(shù)。
“最近兩年行業(yè)內(nèi)最大的進(jìn)步,是思路轉(zhuǎn)變了。”鄭衡說,“原來是一門心思把人‘干掉’,完全無人化,結(jié)果發(fā)現(xiàn)走不通。那么就轉(zhuǎn)變思路,人還是參與進(jìn)來,然后通過技術(shù)手段盡可能降低對(duì)人依賴。”
創(chuàng)業(yè)“深坑”,一地雞毛
“2015年、2016年,是自動(dòng)駕駛行業(yè)‘大躍進(jìn)’的時(shí)期,當(dāng)時(shí)所有人都超級(jí)樂觀。”鄭衡回憶道,“結(jié)果等這些人真正進(jìn)來以后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)‘坑’不是一般的深。”
2015年起,圍繞著自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,一大批初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般冒出,傳統(tǒng)車企、科技企業(yè)也紛紛入局自動(dòng)駕駛。如今,從感知、計(jì)算平臺(tái)、算法集成、車輛控制、汽車通訊,以及無人駕駛,自動(dòng)駕駛領(lǐng)域已形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。
在這些領(lǐng)域中,最受資本青睞的莫過于無人駕駛,而在無人駕駛領(lǐng)域,又?jǐn)?shù)無人汽車最受關(guān)注。“相比起其他領(lǐng)域,無人汽車的潛在市場(chǎng)是最大的,想象空間也最大。”自動(dòng)駕駛業(yè)內(nèi)人士余宇時(shí)(化名)向時(shí)代財(cái)經(jīng)說道。
在資本的熱捧下,一批無人車企業(yè)扎堆成立。據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),目前單是以L4級(jí)別自動(dòng)駕駛方案為目標(biāo)的企業(yè),便已超過25家。
這些企業(yè)當(dāng)中,以Roadstar、文遠(yuǎn)知行、小馬智行等“百度系”企業(yè)最受關(guān)注——它們的創(chuàng)始人均出自百度,甚至是百度高管。時(shí)代財(cái)經(jīng)查閱公開信息統(tǒng)計(jì),這幾家初創(chuàng)企業(yè)均累積拿到超過1億美元風(fēng)投。
然而創(chuàng)業(yè)未半,不少企業(yè)已經(jīng)一地雞毛。
Roadstar由佟顯喬、周光、衡量創(chuàng)立,三人都來自百度美國研發(fā)中心。這家創(chuàng)立于2017年的自動(dòng)駕駛企業(yè),成立一年多便拿到了超過1億美元的A輪投資,估值將近10億美元。
但僅僅半年后,Roadstar便已陷入公開化的內(nèi)斗。2019年初,佟顯喬與衡量聯(lián)手,宣布“罷免”周光,還在企業(yè)公眾號(hào)發(fā)布關(guān)于“處理周光違紀(jì)行為的公告”。佟、衡二人對(duì)外稱,已得到大部分投資人的認(rèn)可。但就在同一天晚上,投資人便聯(lián)合公開聲明,認(rèn)為解除周光職務(wù)的決定違反協(xié)議,并不生效。
三人的矛盾于是浮上水面:Roadstar投資人向媒體透露,本來先是佟顯喬、周光密謀讓衡量出局;后來周光倒向衡量,“對(duì)抗”佟顯喬;最后,佟顯喬、衡量又合謀“罷免”周光。期間還涉及佟顯喬親信挪用資金理財(cái)?shù)刃袨椤?/p>
最終,忍無可忍的投資人集體要求清盤。三名創(chuàng)始人要共同承擔(dān)超過上億元人民幣債務(wù)。時(shí)代財(cái)經(jīng)通過天眼查看到,Roadstar的公司目前仍為存續(xù)狀態(tài)。
同為“百度系”出身的文遠(yuǎn)知行,也未能擺脫內(nèi)斗“宿命”。文遠(yuǎn)知行此前名為“景馳科技”,創(chuàng)始人兼CEO王勁是百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部(L4事業(yè)部)總經(jīng)理,聯(lián)合創(chuàng)始人韓旭則是L4事業(yè)部門的首席科學(xué)家。
景馳科技創(chuàng)立于2017年4月,但同年年底便被老東家百度告上法庭。百度對(duì)外公開稱,王勁違反競(jìng)業(yè)協(xié)議招聘百度員工,并竊取公司機(jī)密。隨后景馳科技與王勁進(jìn)行切割,與百度和解。
最終王勁以家庭原因?yàn)橛呻x開公司,景馳科技更名為“文遠(yuǎn)知行”,韓旭接任CEO。
王勁與文遠(yuǎn)知行的恩怨并未就此結(jié)束。2018年11月,文遠(yuǎn)知行將王勁告上法庭,稱其竊取了文遠(yuǎn)知行的商業(yè)機(jī)密。2020年初,王勁又狀告文遠(yuǎn)知行,稱其惡意稀釋王勁股份,從39%稀釋至3%。
當(dāng)時(shí),文遠(yuǎn)知行對(duì)外回應(yīng)稱,王勁的起訴不會(huì)影響其正進(jìn)行的B輪融資。但截至目前,時(shí)代財(cái)經(jīng)查閱公開信息,仍未發(fā)現(xiàn)文遠(yuǎn)知行B輪融資的消息。
時(shí)代財(cái)經(jīng)聯(lián)系文遠(yuǎn)知行試圖了解相關(guān)情況,但截至發(fā)稿時(shí)仍未獲得具體回應(yīng)。
凜冬將至,技術(shù)出身的創(chuàng)始人們忙于內(nèi)斗,L4技術(shù)又遲遲無法落地,投資人對(duì)無人駕駛也愈發(fā)保守。
身處該行業(yè)的鄭衡告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),自己也在做兩手準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備好逃離。“無人駕駛肯定是個(gè)大趨勢(shì),但不是所有企業(yè)都能活到那一天。往后三年,像Roadstar這樣半路‘黃’掉的無人駕駛公司,會(huì)越來越多。”




















